ابدأ بسباق سريع، وراجع الشهر الأول

من أجل المراجعة الشاملة لإنجازات العمل في الشهر الأول من عام 2026، وتحديد المشكلات بدقة وحل ثغرات الإنتاج لضمان التنفيذ المستقر لأهداف التنمية السنوية، عقدت شركة Qingdao Yilida Packaging Co., Ltd. اجتماعًا مراجعة للشهر الأول في قاعة المؤتمرات بالمقر الرئيسي. هدف هذا الاجتماع إلى تلخيص وحل مشاكل الشهر الأول، حيث أوضح الموظفون مسؤولياتهم الشخصية في الشركة والأهداف لهذا العام، وقاموا بتعديل أوضاعهم من خلال أساليب مثل "إظهار الإنجازات، وإيجاد الفجوات، ووضع التدابير". من خلال الموقف القتالي "البداية والنصر، البداية والسباق"، تم النشر العلمي للمهام الرئيسية للمرحلة التالية.

وتحدث كل مشارك خلال اللقاء عن عمله والمشاكل التي واجهته. أصحاب الأفكار لحل المشكلات اقترحوا حلولهم الخاصة، وناقش جميع الأعضاء حلول المشكلات الصعبة. ركزت القضايا الرئيسية على التعاون بين الإدارات، وتحسين كفاءة الاتصال. على الرغم من أن المشاكل لم تؤثر على التسليم للعملاء، إلا أنها كانت لا تزال مشكلات يتعين على الشركة حلها داخليًا.

وفي نهاية الاجتماع، أكد المدير العام بشكل كامل على عمل الشهر الأول وقدم ملخصًا رئيسيًا للأهداف الإستراتيجية السنوية لعام 2026 والقضايا التي يجب ملاحظتها في العمل، واقتراح طرق اتصال أكثر كفاءة وملاءمة لكل إدارة. ملكناحراس الزاوية الورقية، ألواح قرص العسل، وأنابيب ورقية مربعةلقد كانت دائمًا منتجاتنا الرئيسية، ويجب ألا نتراخى من حيث الجودة. يجب على جميع الموظفين التخلص من عقلية "الاضطرار إلى الانتظار" واتخاذ الإجراءات مقدمًا، مما يعزز التنفيذ.

هذا الاجتماع ليس مجرد ملخص للشهر الأول ولكنه أيضًا بمثابة تنقل دقيق للمرحلة التالية. لا تحتاج شركتنا إلى إرضاء المشترين فحسب، بل تحتاج أيضًا إلى إرضاء عملاء المشترين، لذلك ستكون مهامنا أكثر صعوبة.